HR wordt vaak verkeerd begrepen: nog te vaak gezien als een administratieve afdeling of kostenpost. In werkelijkheid speelt HR een cruciale rol in strategie, cultuur en de toekomst van organisaties. Toch blijven er hardnekkige misverstanden bestaan. Tijd om ze te ontkrachten.
Contracten opstellen, verlof bijhouden en personeelsdossiers beheren: dát zijn toch de belangrijkste HR taken?
Niet helemaal. Natuurlijk horen deze administratieve taken erbij, maar HR gaat veel verder. Human Resource Management draait om het strategisch inzetten van mensen om organisatiedoelen te realiseren. Denk aan cultuur, leiderschap, vitaliteit en innovatie.
Meer weten? Lees: Human resource management – wat het is en waarom het telt.
Nog te vaak wordt HR gezien als overhead. Maar wat gebeurt er als HR uitvalt of overvraagd raakt? Het werk schuift door naar finance of de directie, projecten stagneren en medewerkers raken gefrustreerd. Uiteindelijk lopen de kosten juist op.
In plaats van kosten te veroorzaken, voorkomt HR juist uitval, versterkt medewerkersbetrokkenheid en borgt continuïteit. HR is geen kostenpost, maar een investering.
Voorbeelden uit de praktijk:
Veel professionals denken dat doorgroei vanzelf gaat: HR-medewerker → HR-officer → HR-adviseur → HR-businesspartner → HR-manager. In de praktijk vraagt het om bewuste stappen: ervaring stapelen, opleidingen volgen, interimopdrachten aangaan en zichtbaar zijn.
Zoals we bij Levvl vaak zeggen:
“Je vult je rugzak met kennis en gebruikt die in je volgende rol.”
Corné Kraaijeveld benadrukt dit:
“Over het algemeen begin je in een HR-assistentenfunctie of HR-medewerker. Daarna rol je door naar HR-officer, HR-adviseur, HR-businesspartner en soms naar HR-manager.”
Wil je weten welke functies er zijn en hoe je kunt doorgroeien?
Een interimmer wordt vaak gezien als tijdelijke noodoplossing. Maar goede interim-professionals brengen méér: structuur, overzicht, draagvlak en vaak ook frisse ideeën. Ze zijn gewend om snel in te stappen en direct waarde toe te voegen.
Meer weten over hoe Levvl dit aanpakt?
“Een goede HR-interimmer weet zich heel goed en snel aan te passen in een organisatie. Ze zien direct waar de behoeftes liggen en hoe er gewerkt wordt.” – Jan Brouwer, managing consultant en specialist in het snel én duurzaam invullen van HR-functies
Het salaris van een HR-manager verschilt enorm. Factoren zoals sector, omvang van de organisatie en de mate van strategische verantwoordelijkheid spelen een grote rol. Een manager die beleid ontwikkelt op internationaal niveau verdient meer dan iemand die vooral operationeel ondersteunt.
Lees verder:
HR werkt achter de schermen, toch? Niet helemaal. Ook HR-professionals moeten zichtbaar zijn om hun waarde te laten zien: binnen én buiten de organisatie. Een sterk LinkedIn-profiel helpt om jouw expertise, resultaten en HR taken te positioneren.
Praktische tips vind je hier: Waarom een sterk LinkedIn-profiel essentieel is voor HR-professionals.
Arbeidsrecht, cao’s en systemen zijn belangrijk. Maar juist de soft skills maken het verschil. Een goede HR-professional is organisatiesensitief, kan adviseren, creëert draagvlak en ziet signalen van overbelasting op tijd.
Inspiratie: Duurzame inzetbaarheid bij vergrijzing: hoe houd je medewerkers fit tot hun pensioen?
HR is strategie, cultuur, menselijkheid en innovatie in één. Organisaties die HR blijven zien als een kostenpost of puur administratief, missen de werkelijke waarde.
Bij Levvl helpen we HR-professionals en organisaties om het verschil te maken: of dat nu via vaste functies of interimoplossingen is.
Wil jij weten hoe je zelf meer impact kunt maken in HR? Onze consultants denken graag met je mee.
Door je e-mailadres hier achter te laten sturen we je updates.