Waarom goed HR-beleid begint bij employer branding – en niet bij verzuim

Het HR-landschap verandert sneller dan ooit. De vergrijzing hakt erin, personeel is schaars, én de druk op medewerkers neemt toe. Terwijl de meeste organisaties druk zijn met verzuimcijfers en tijdelijke oplossingen, speelt er iets fundamentelers:

Hoe zorg je dat mensen überhaupt bij je willen én blijven werken? Want als je wacht tot iemand uitvalt, ben je te laat. Employer branding is geen luxe: het is de start van elk duurzaam HR-beleid.

De échte HR-uitdaging van nu: meer werk met minder mensen

Globalisering, technologische vooruitgang én vergrijzing zorgen voor één grote uitdaging: hoe hou je je organisatie bemenst én in beweging?

In veel organisaties moet meer werk worden verzet met minder mensen: door vergrijzing, groei of bijvoorbeeld zwangerschapsverlof.

>> Lees hoe interim HR-vervanging bij zwangerschapsverlof rust kan brengen

Die realiteit vraagt om strategisch HR-beleid. En dat begint niet bij het ziekteverzuim, maar bij hoe aantrekkelijk je als werkgever bent.

“Iedereen wéét dat mensen het kapitaal van je organisatie zijn. Maar het is belangrijk om het ook echt te beseffen,” zegt Pieter van de Graaf, HR-expert bij Levvl.

Pieter van de Graaf (HR-expert bij Levvl) over hoe employer branding bijdraagt aan duurzame inzetbaarheid en minder verzuim.

Employer branding: de eerste stap naar duurzaam HR

Het versterken van je werkgeversmerk, ook wel employer branding, is méér dan een marketingcampagne. Het is het fundament van een gezond personeelsbeleid.

• Ben je zichtbaar als werkgever?
• Kun je duidelijk maken waarom mensen bij jóu willen werken?
• Word je intern en extern herkend om je cultuur, visie en groeikansen?

Werkgevers die dit goed op orde hebben, trekken makkelijker de juiste mensen aan én houden ze langer vast.

Van aantrekken naar behouden: HR is een continu proces

Goede recruitment is enorm belangrijk. Maar dat is pas het begin. Als je mensen eenmaal aan boord zijn, begint het echte werk:

• Zorg voor vitaliteit: medewerkers die fysiek én mentaal fit blijven.
• Investeer in ontwikkeling: mensen willen leren, groeien en betekenisvol werk doen.
• Wees alert op verzuim: niet pas als het misgaat, maar vooral preventief.

“In Nederland draag je als werkgever tot twee jaar de kosten bij langdurig verzuim. Investeren in gezondheid en werkgeluk is dus niet alleen wenselijk: het is pure noodzaak.”

(Bron: Hoe lang krijg ik loon doorbetaald als ik ziek ben? - Rijksoverheid)

‍
>> Lees ook: Hoe houd je medewerkers fit tot hun pensioen?

De verborgen kosten van slechte zorg voor je mensen

Een zieke medewerker kost gemiddeld €250 tot €400 per dag. Daarbovenop komen kosten voor vervanging, verminderde productiviteit én eventuele reputatieschade. Toch wordt HR-beleid nog vaak ingericht op basis van incidenten, in plaats van visie.

Employer branding, recruitment, verzuimpreventie en learning & development zijn geen losse silo’s. Ze vormen samen het hart van je organisatiecultuur. En dat hart moet kloppen.

Hoe pak je dit strategisch aan?

Bij Levvl helpen we organisaties om HR niet langer als uitvoerende afdeling te zien, maar als strategisch partner in organisatiegroei.

>> Lees ook: 7 fabels over HR die niet meer kloppen

Onze aanpak combineert:

• Tijdelijke inzet (interim HR) bij urgente capaciteitstekorten of projecten
• Werving van vaste HR-professionals die cultuur en beleid blijvend versterken
• Recruitment marketing & employer branding campagnes om structureel het juiste talent aan te trekken

‍ Meer weten van HRM? Bekijk dit handige artikel

Conclusie: een sterk HR-beleid is proactief en mensgericht

De arbeidsmarkt van vandaag vraagt om meer dan goede arbeidsvoorwaarden. Het gaat om visie, verbinding en vertrouwen. Organisaties die dit begrijpen, investeren in duurzame inzetbaarheid – niet als verplicht nummer, maar als kern van hun succes.

Wil je weten hoe jouw organisatie aantrekkelijker kan worden voor talent van nu en morgen?

Neem vrijblijvend contact op met de HR-experts van Levvl.